TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

Training Manajemen Sop

Training Pemahaman Tentang Sop

Deskripsi

Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai, untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam mekanisme kontrol yang diwujudkan dalam bentuk prosedur atau lebih dikenal sebagai Standard Operating Procedure (SOP).

SOP secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan.

Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas.

SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan.

Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP   adalah meningkatkan nilai tambah atas proses-proses yang terdapat di dalam suatu perusahaan, hal ini dilakukan dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.

Pelatihan satu hari mengenai SOP akan membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP.

Tujuan

* Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
* Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
* Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
* Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
* Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
* Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

Peserta

* Mereka yang terlibat dalam menjalankan proses bisnis di dalam organisasi, dan mereka yang bertanggung jawab atas tercapainya tata kelola organisasi yang baik di dalam organisasi.
* Mereka yang bertanggung jawab dalam pembuatan dan implementasi Standard Operating Procedure

Materi

1. Tata Kelola Organisasi dan Standard Operating Procedure (SOP)
2. Filosofi dan difinisi Proses Bisnis, Prosedur dan Instruksi Kerja
3. Pembangunan SOP
4. Business process mapping (BPM), Analisa Keefektifan Proses Bisnis
5. SOP Teknis vs SOP Administratif
6. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, dan graphical
7. Teknik penulisan efektif, format dan elemen SOP
8. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP
9. Merancang SOP yang up-to-date dan peremajaanya (Update)
10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka